[概要] 企业核心竞争力是企业提供持续竞争优势的来源和基础。中国企业意欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效地也是最关键的一点，即提高企业的核心竞争力。以技术创新为核心，以信息化为动力，以争创名牌为手段，以企业文化为后盾，全面提高自己的核心竞争力，才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。本文以海尔为事例认为强化企业信息化建设，可以增强企业财务管理，增进管理创意，为企业带给极大的经济效益。

同时说明了企业文化对于培育企业核心竞争力的重要性。中国毕业论文网www.lw54.com整理。　　企业核心竞争力是企业提供持续竞争优势的来源和基础。

中国企业意欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效地也是最关键的一点，即提高企业的核心竞争力。以技术创新为核心，以信息化为动力，以争创名牌为手段，以企业文化为后盾，全面提高自己的核心竞争力，才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。

　　 　　以技术创新为核心 　　 　　创意是现代企业取得持续竞争力的源泉，是企业发展战略的核心。企业要想要在日趋激烈的市场竞争中占据一席之地，必需从知识经济的拒绝抵达，从市场环境的变化抵达，大大展开技术、管理、制度、市场、战略等诸多方面的创意，其中又以技术创新为核心。只有源源不断的技术创新，企业才能大大向市场发售新产品，大大提升产品的科学知识含量和科技含量，改良生产技术，降低成本，进而提升顾客价值，提升产品的市场竞争力和市场占有率，并主动拓展新的市场领域。

跨国公司都非常重视技术创新，另设专门的研发部门，并大大增大对技术创新的投放，以此强化企业的创新能力。履历吉尼斯世界纪录 http://www.lw54.com/html/jianli/ 　　 　　多达，世界500强劲的R2亿元；产品积压损失从2％降至019％，年降低成本362亿元；贴现账款周转天数从28天降至14天，年降低成本4700万元；坏账占到总收入的比例从03％降至005％，年降低成本5000万元。

这几项特一起，年节约费用6亿元，效益相当可观。代笔论文 http://www.lw54.com 　　 　　信息化可以提高企业的核心竞争力，那么企业怎样构建信息化呢？信息化牵涉到的环节很多，但最主要和最关键的两项：一是企业的核心业务和主导流程的信息化，二是人的信息化。　　 　　许多顺利企业的信息化都是紧紧围绕着企业的核心业务和主导流程。沃尔玛的核心业务是商品零售，主导流程是货物仓储，因而它不择手段花上巨资来“化”它的核心业务和主导流程。

又如，海尔是一个加工型企业，它们在国内首度上了CIMS（计算机构建生产系统）获得了十分好的效果。现在海尔全面实施了“索酬、赔偿、跳闸”的内部市场链（SST）管理制度。

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