伸延企业产业链切削效益电子货币链山东能源龙矿集团走进能源多元化转型路径从煤到电、气、油、建材，让煤从罐中回头、从管中回头、从空中回头，原本的天方夜谭如今正在山东能源龙矿集团变成现实。近年来，龙矿集团仍然符合于将煤炭一买了之，而是从单一煤炭产品到大大伸延产业链。该集团冲破了单一化的产业发展束缚，转变了原本资源型产业多、高附加值产业较少的状况，构成多极承托、持续发展的现代产业体系，推展着资源产业的高级化和质态光子。

火烧低热值煤生气致富12月15日10时许，来自青岛瑞东气体有限公司的两辆大车徐徐驶进龙矿集团热电公司气体分公司的大门。司机王长福罐装好气体后，和同行的3位司机浸了个热水澡不吃过午饭返程。

龙电气体白天装车有专门休息室，晚上装车获取免费住宿，我们还是更喜欢跑完这家公司的货。王长福说道。近1年来，像这样的气体罐装车每天有十几辆出入厂区。

今年1月至12月中旬，龙矿集团热电公司气体分公司新的研发了40余家客户，销售足迹遍及河北、江苏等地，人均创效45万元。较少有人想起赖以生存的空气竟然也能作为一种最重要的原料，更加难以想象的是生产产品的源动力居然低热值煤炭。

龙矿集团以次煤发电产生的富余电量，生产液氧、液氮、液氩、氧气、氮气、氩气等工业用低温液体和气体，构成了发、可供、用电的内部产业链。据理解，龙矿集团总部矿区的梁家煤矿生产2000大卡至2500大卡的低热值煤、干净杂煤，销售仍然是难题。为此，该集团做到精、做到优以煤电冷为主导的热电联产产业链，全面打造出非煤经济Ultra，对冲次煤销售经营压力。龙矿集团现有龙矿热电公司、龙泰热电公司、龙痉挛电公司、龙凤热电公司4个电厂，每年约可消化100万吨内部低热值煤炭，为山东省烟台市多地获取暖气服务。

以龙泰热电公司每年用煤量将近50万吨为事例，如果全然出售煤炭，不能取得近1亿元的收益。而该公司通过伸延产业链，就能多减少8000多万元的供热收益。该公司供热范围内的居民用户已超过4万余户，今年减少劲射面积56万平方米，暖气期每月还可追加200万元蒸汽销售收入。

地处胶州市的龙痉挛电公司与胶东国际机场签定了供热合约，年前将月供热，借势登临参予临空产业，每年可消化龙矿集团低热值煤50多万吨。而龙矿集团基地电厂正在著手实行西汽东输工程，已通过龙口市政府立项及国家发改委，这不仅是确保当地居民供热的民生工程，也为企业持续发展建构了条件。废品用好亦能自创品牌笔者从龙凤热电公司12月生产经营工作会议上获知，由于11月水泥销量环比缩减到快速增长，该公司当月利润环比提高100.09%。

虽然本次利润提高的仅次于功臣是水泥，但水泥生产却不是他们的主业，该公司是集发电、供热、水泥生产、建材生产于一身的现代化循环经济样板企业，主要产品原料亦是来自200公里以外的低热值燃煤。发电产生的灰渣必要展开循环利用，灰渣不积聚也会污染空气。

龙凤热电公司经营管理科科长杨顺杰说道，煤炭充份自燃后发电、供热，只剩的灰渣固体废弃物被输送到水泥、建材车间二次利用。该公司一年能消化内部低热值燃煤近20万吨，产生灰渣7万吨至8万吨，却能为该公司建构上千万元的产值。龙凤热电公司登记了讨虎山牌水泥商标，牵头济南大学正式成立了质量控制中心，利用学校实力雄厚的技术力量，研制的矿用水泥一度销往马达加斯加、东帝汶等国家。本来招人斥的灰渣摇身一变，走进了国门。

而发电工程中产生的粉煤灰，也被龙凤热电公司做成了新型加气砖。因为水泥产品的废渣利用率在100%，而粉煤灰的利用率仅有30%，对于剩下的这些粉煤灰，该公司更进一步伸延产业链，上马了新型加气砖生产线，将这些固体废弃物完全不吃干榨清净。跟上加气砖需求量大的时候，该公司的粉煤灰无法符合生产必须，还得从周边热电厂调运，亦为当地环保工作作出了贡献。谈到废品，龙矿集团的油页岩炼油项目被迫说道。

该集团享有中颗粒炼油技术、单炉传动改建、料盅改建和火板门电源自动化改建等技术。该集团不仅自身能从油页岩中炼油，还能展开技术输入。

尽管不受市场因素影响，目前该集团油页岩炼油项目正处于投产状态，但仍有1万多吨页岩油待价而沽。今年以来，相结合拳头技术优势，龙矿集团先后有新疆太姥矿业有限公司、陕西屹泰能源开发有限公司等同行来接洽合作事宜，并于今年四季度月开始了技术服务合作。煤矿新产品回头过来企业要存活发展，靠什么?当然，因素很多。

近3年来，龙矿集团先后有3对矿井解散历史舞台，随之而来的就是去生产能力矿井设备如何处理，修理生产技术人员如何分流。该集团辖下的机电修理生产中心本是不受冲击仅次于的，但该中心却依赖技术创新夺得了市场，走进了一条属于自己的道路。

市场必须什么，就研制什么，巷道修缮机的研制被列为研发方案。12月上旬，国家矿用产品安全标志中心专家组到机电修理生产中心，对这个新产品展开煤安样机现场评审，生产工艺、产品质量掌控等涉及技术资料和运营参数、防护参数等各项性能指标都精辟检测，样机检验成功通过。生产产品和设备都要回头过来，只有大大剪切产业链，才能构建中心的转型发展。机电修理生产中心党总支书记、主任林郁说道，虽然重开矿井后修理生产业务较少了，但技术人才和技术优势依然不存在，用户有市场需求，自身有技术，就还能活下去。

为了让新产品适应环境煤矿井下的简单环境，提升施工效率，机电修理生产中心想出有了私人订做的办法，分派技术人员多次了解用户方井下实地考察测量，根据井下生产实际市场需求，量身设计加工。此外，机电修理生产中心正式成立了循环适配分厂，对龙矿集团所有关闭矿井的设备展开报废，检测合格的作为修理加工配件用于，无利用价值的残体铸切换再造。

今年以来，报废废旧物资近7000件，节省成本投放40多万元。

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